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  [图文]鄂黄桥企业创新举措保非通行费经营目标           ★★★ 【字体:
鄂黄桥企业创新举措保非通行费经营目标
编辑:佚名    信息来源:本站原创    点击数:    更新时间:2020-3-9    

      自疫情发生以来,鄂黄桥企业遵照交通运输部、省交投集团、黄冈及鄂州两市疫情防控指挥部指示,对通行大桥车辆相继采取了交通管制、小车免费、停止收费等措施,为打赢疫情防控阻击战贡献了交投力量。在停止通行费征收后,为降低疫情对经营的影响,鄂黄桥企业创新举措保非通行费经营目标。

      针对疫情对企业生产经营的影响,企业党委书记、总经理刘雪云多次主持召开视频会议调研分析市场,要求相关部门要早着手、早谋划,创新举措,另辟创收增效渠道,确保完成非通行费经营目标。一是盘活资金保目标。鄂黄大桥车辆通行费专项发行规模5亿元,目前尚有资金存量1.7亿元,为盘活存量资金,充分发挥其使用效益,在维持委托集团财务企业对外放贷的经营模式不变的前提下,积极寻找集团内部资金需求量大的实体,采取合作的方式争取效益最大化。二是挖掘资源保目标。针对桥区广告牌、房屋、场地、过江管道租赁业务的影响,加大营销力度,推广广告牌销售,挖掘桥区资源,增加新的经济增长点;同时,加大欠款回收力度,力争损失最小化。三是加强合作保目标。针对疫情对企业与交投地产麻城企业、碧桂园湖北企业合作开发黄州地产项目的影响,加强对合作项目的管控深度,主动协调沟通合作单位,全面理清工作思路,精准把控时间节点,统筹推进拟建项目各项工作,全面强化市场分析,精准定位和施策,科学加大在建项目的生产销售力度,积极协调好疫情防控和复工复产工作倒排,将疫情造成的损失降至最低。

      面对疫情对企业生产经营造成的不利因素,鄂黄桥企业不等、不靠,超前谋划,主动作为,勇于担当,创新举措,广拓创收渠道,培育新的经济增量,为完成非通行费目标夯实了基础



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